2012年1月13日，在阳江镍合金项目顺利产出第一炉铁水后的第6天，广新盛特2011年度工作总结会在阳江这块“福地”隆重举行。
会议在公司党委副书记、纪委书记王桂域的主持下拉开序幕。党委书记、董事长林夏苗首先向全体员工做2011年度工作报告，对2011年公司本部和各项目公司的经营管理工作进行了回顾和总结，指出存在的主要问题，并部署了2012年的主要工作。
林夏苗董事长表示，2011年广新盛特在集团的正确领导和大力支持下，围绕集团“双千亿”的战略目标和公司年初制定的三至五年的发展目标，认真贯彻执行集团以“转变思维模式、再造商业模式、提升管理模式、创新发展模式”为重点的战略转型的工作部署，以广青项目的建设为核心，以金汇、清远青山的发展为依托，开拓进出口贸易业务，规范管理，求真务实，克服复杂的国际国内经济形势给企业带来的诸多困难和不利影响，各项工作取得了突破性进展：一是广青项目如期试产;二是实业项目增产增效，业绩喜人。2011年公司销售收入和利润双双大幅增长，实现了“十二五”时期的良好开局。
2012年，公司要紧紧围绕集团实施“两化”战略，整合“三大”资源，打造“八个”一批，实现“双千亿”跨越的战略目标，密切关注国内国际经济形势，坚持科学发展，增强机遇意识、忧患意识，加强战略谋划，提高应对能力，不断完善现行的管理体制和运行机制，重点开拓不锈钢、镍合金生产和贸易领域，朝着把盛特打造成国内领先、国际同步、最具竞争力的不锈钢产业供应链管理者，把阳江镍合金项目打造成全国最大、技术领先的镍合金产业链基地之一的目标迈进。具体要做到：一是项目发展要开创新局面;二是进出口贸易要争取新突破;三是基础管理工作要迈上新台阶;四是员工队伍建设要展示新面貌;五是公司文化打造要体现新成果。
随后，公司各项目、各部门负责人对2011年工作进行了总结，并作出未来一年的工作展望。公司领导王桂域、毛羽、李彦青、王骏分别对分管项目或部门的工作进行了点评。
1月14日上午，公司全体员工驱车前往阳江镍合金项目参观，亲身感受了阳江项目从一片滩涂地到现代化厂房的巨大变化。当晚，公司还举办了一场别开生面的迎春联欢晚会。邀请参加晚会的嘉宾包括：为集团发展付出无数心血和智慧的老领导、对盛特的成长给予指导和支持的集团赵卫副总和各部室领导以及可亲可敬的外派员工家属们。嘉宾们与公司全体员工齐聚一堂，举杯共贺新禧。晚会上，引人入胜的珍馐美馔、精彩的歌舞表演、扣人心弦的抽奖环节，宴酣之乐，其乐融融，公司领导领唱的盛特之歌更是把晚会推向了高潮。盛特人以载歌载舞的热情，与嘉宾们共同分享2011年收获的喜悦，期盼2012年的下一个辉煌!
