1月21日，笔者走进轨梁厂生产现场，随着950生产线隆隆的轧机声，只见一支支150方钢顺利穿过轧制线。成品装车现场，工作人员正在将钢轨、圆钢分别从垛位装入一个个车皮……好一派繁忙的生产景象。
今年，（集团）公司给轨梁厂下达的钢材产量任务为180万吨，其中钢轨100万吨以上。该厂面对今年（集团）公司严峻的生产经营形势，按照集团公司首届五次职代会精神要求，坚持以公司大局为重，将全年钢材产量奋斗目标调高到190万吨，其中钢轨产量奋斗目标调高到110万吨。为确保全年各项奋斗目标的实现，该厂进一步加大了干部职工的形势任务教育力度，向干部职工讲形势、交任务。该厂坚持以合同为主导、质量为前提、设备为基础，追求理性高产的生产组织方针，不断优化生产管理模式和生产组织方法，合理匹配万能生产线和950生产线品种结构。在生产组织上，该厂为不断释放产能，在保证各条生产线均衡稳定的前提下，努力在提高产品质量、轧机作业率、钢坯热送热装率及设备保障能力上下功夫，尽最大努力做精、做强各个品种，做大品种批次。为了进一步提高产品质量，该厂在不断优化生产工艺、加强工艺技术难题攻关的同时，进一步优化技术操作规程，规范职工的操作行为，力争成材率、轧机作业率、产品一次合格率等指标不断迈上新台阶。
为确保产销平衡，针对产品库存容量不足的情况，该厂进一步深化库存管理，增加库存容量，为产品垛位周转提供保障，并加强对外沟通协调，在及时处理积压库存和中间待定品，确保成品库区垛位快速周转的同时，积极组织各类车皮进厂，保质保量组织产品装车外发，为各条生产线释放产能提供保障。
